gutes feedback beispiele
Ohne eine Klärung laufen Sie große Gefahr, dass jeder ein anderes (eigenes) Fazit aus dem Gespräch zieht. Am Beispiel für einen Telesales Arbeitsplatz erläutern wir ein... Immer wieder erleben wir in unserer Praxis, einen dramatisch auswirkenden demographischen Wandel in den öffentlichen Verwaltungen. Werte einer Führungskraft: Wer ist die beste Führungskraft im ganzen Land? 4) Dann wirken sie sympathischer, kommen mit ihren Argumenten auch besser an und man hört ihnen eher zu. Zahlreiche, gesendete Feedbacks. Was würde geschehen, wenn Sie dies dennoch tun würden? Gerne im Besprechungszimmer „rotes Sofa“ da sind wir dann ungestört.“. Das Hineinversetzen in den anderen lässt einen mehr verstehen und schafft 2. Auch die Tätigkeit und Aufgaben haben einen Einfluss auf die Wirkung von Feedback. Willkommen auf der offiziellen Fanpage von Ritter Sport Deutschland. F. Drucker. von PRACTICE & hrmbooks.ch. Dienststelle Volksschulbildung . der Kollegin XYZ und Ihre Pünktlichkeit in letzter Zeit wahrgenommen habe, geben. Support. zu weiteren Spitzenleistungen. Grundregel: Die Beobachtung muss auch von anderen nachvollzogen werden können. Feedback sollte nicht pauschal und verurteilend sein. Sie erhalten wichtige Tipps, wie Sie Kritik am Verhalten Ihres Mitarbeiters konstruktiv und gut anbringen können. Recruiting über die Personalentwicklung und das Arbeitsrecht bis zum Performance Management. All right reserved. Führungskräfteentwicklung Konzept: Erfolgreiche Konzepte für die Praxis, Personalentwicklung into the job: eine praxiserprobte Anleitung. Herr Schneider, ich freue mich dass wir diese Punkte so konstruktiv und gut auflösen konnten. feedback geben beispielsÄtze, um das einverstÄndnis von herrn schneider fÜr das feedback einzuholen: „Herr Schneider, ich möchte Ihnen gerne ein Feedback, wie ich Sie ggü. Beispiele: Ich fände es wichtig, dass Sie mir klar sagen, wenn Ihnen. Es ist für mich wichtig, weil ich keine Unruhe in unserem Team und auch keine unterschiedlichen Behandlungen meiner Mitarbeiter möchte.“. Wenn du deinem Gegenüber gutes Feedback geben möchtest, dann musst du dir zunächst erneut vor Augen halten, was du mit deinen Kommentaren erreichen möchtest: Du willst ihm/ihr dabei helfen, sich selbst, seine/ihre Arbeit oder auch seine/ihre Situation zu verbessern. Schritt-für Schritt Anleitung, Wie konstruktives Feedback das Arbeitsklima und die Produktivität verbessert, Management by objectives 2030: Führen mit qualitativen Zielen, Das ABC der Führungskompetenzen für erfolgreiche Führungskräfte. Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Feedbackregeln: 20 erfolgserprobte Beispiele guten Feedbacks, Arbeitszeugnisse: Beispiele negativer Beurteilungen und Formulierungen, KI im Recruiting: Was heute schon möglich ist – 12 spannende Beispiele, Qualitätsfaktoren eines guten Führungskräfte-Arbeitszeugnisses. Zwar schätzen sie Herrn Schneider sehr, aber diese Extras führen zu Unruhe im Team und sie wollen ihm Gespräch mit ihm klären, dass es nicht in Ordnung ist, wie er auftritt und handelt und dass er als Dienstältester schließlich auch eine Vorbildwirkung für die anderen hat. We blijven zoeken naar betere manieren van feedback. We have a huge group of essays writers that have the capacity to undertake any writing project you put to us. So kommt er neuerdings 5 Minuten später aus der Pause oder dehnt Gespräche mit Kollegen unangemessen aus. Solches Feedback hat keine Chancen auf Verbesserungen, sondern erzeugt lediglich Frustrationen. Gutes Feedback ist... 1. Deshalb ist das Erreichen einer Feedback-Kultur insbesondere für Führungskräfte gegenüber Mitarbeitenden wichtig, bei der diese des Öfteren um Rückmeldungen bittet und somit mit gutem Beispiel vorangehen. Gute Fragen für Umfragen: Regeln, Tabus, Test- und Funktionsfragen zu lernen, wie andere mich sehen. du … Anzahl Leser dieses Beitrages: 502. ‘Even tot tien tellen en rustig in- en uitademen.’ Dat … fördert Verständnis: Wenn Sie um Feedback bitten, nennen Sie konkrete Verhaltensweisen, deren Wirkung auf Ihre Gesprächspartner Sie wissen wollen. Ja, es... Hier folgen nun die entscheidenden Punkte, die Sie bei der Vorbereitung und Durchführung beachten müssen, damit Sie in Zukunft besser(e) Feedbackgespräche führen. Warum schon die Vorbereitung über Erfolg oder Misserfolg entscheidet! Zur bestmöglichen Nutzung des Spiels durch einen Trainer, Manager oder Coach wurde das "Handbuch zum Feedback-Spiel“ entwickelt. Die Vermittlung stellt sicher, dass beide Seiten den selben Stand haben. Warum die Klärung, Zusammenfassung am Ende des Gesprächs? 2) Dann machen Sie oft den Eindruck, als seien andere inkompetent und sie der Einzige, der davon etwas versteht. Prinzip: „Hart in der Sache, weich zur Person“ 3. Feedback ist nur dann konstruktiv, wenn es hilfreich ist. Feedback leistet wertvolle Beiträge zur Empathie. Wesentlich besser ist: “Ihr letzte Powerpoint-Präsentation hat mir einmal mehr vor allem mit den tollen Grafiken und den vielen guten Illustrationsideen gezeigt, was für ein besonderes gestalterisches Talent sie haben und wie professionell Sie Powerpoint beherrschen. Meetingkultur: 10 Erfolgstipps für effiziente Besprechungen, Mitarbeiter macht viele Fehler: Wie Führungskräfte einfach Führen, Führung ohne disziplinarische Verantwortung: Das gilt es zu beachten. Feedback in der Schule . I … :5;3A21>61D8H1>0",o="";for(var j=0,l=mi.length;j
6H1D=5I2E1><1DD9H7?C:1>B7;E:1F=E7;A2I?:5;3A21DD1D=1D=G?H441><1DD9H7?C:J?7;@1DD1>07;E:1F=E7;A2I? Kollegiale Fallberatung Ablauf: So wird sie erfolgreich. Feedback geben: Beispielsätze aus dem praktischen Führungsalltag zeigen Ihnen mögliche Feedbackformulierungen, an einem praktischen Fallbeispiel. Wie wirkte das auf Sie, was ich ihnen jetzt sagte…? verbessert Beziehungen: Team Meetings – praktische Fallbeispiele für effektivere Teambesprechungen, Aufgaben delegieren – Diese 4 Fehler haben andere Führungskräfte “freundlicherweise” schon für Sie gemacht, Aufgaben einer Führungskraft – Tipps und Methoden erfolgreicher Führungskräfte, Coaching für Führungskräfte – So werden Führungskräfte leistungsfähiger und zufriedener, Das Feedback Gespräch – Wie aus Feedback + Gespräch ein erfolgreiches Feedbackgespräch wird, Das 1×1 der Feedbackregeln – Für Ihren erfolgreichen Führungsalltag, Feedbackgespräche: Schritt-für-Schritt Anleitung inkl. Sie Kollegen mit Nacharbeiten an meinen Ergebnissen beauf-. Gerade Aufgaben, die zur eigentlichen Führungsarbeit gehören, bleiben dann auf der Strecke! Keine vorschnellen Verurteilungen 3) Nehmen sie doch Kritik des Öfteren gelassen entgegen oder sagen sie beispielsweise sogar, dass dies ein überlegenswerter Gedanke sei. Feedback geven is een reactie – geen advies. Ist aber eine solche vorhanden, herrscht generell eine positive und auf Respekt und Wertschätzung basierende Unternehmenskultur, besteht ein gut entwickeltes Motivationsniveau und werden noch andere Bewertungsinstrumente eingesetzt – allen voran persönliche Gespräche – , ist diese Methode durchaus interessant. Die Bücher werden bei hrmbooks.ch redaktionell von einer Personal-Fachfrau selektiert und auf Qualität und Praxisbezug geprüft. Für vier Spiele (Feedback-Spiel, Entwicklungsspiel, Motivationsspiel und Werte- und Normenspiel) gibt es auch ein Handbuch mit 20, 25 oder 30 verschiedenen Spielvarianten, damit Sie den bestmöglichen Nutzen aus dem Einsatz des Spiels ziehen können. Hilfe und Unterstützung, Gesprächsbereitschaft, Verarbeitung bei Kollegen und Kolleginnen und das Bewusstmachen der Sachzwänge können dabei helfen, solche emotionalen Belastungen abzufedern. Erforderliche Felder sind mit * markiert. Warum ist ihr Chef nicht in der Lage richtig zu führen? Auflage 2021. Aus unserer Praxis kann ich Ihnen sagen, dass ein Großteil der Probleme mit der... Wenn Sie sich ernsthaft Gedanken darüber machen, sollten Sie diesen Beitrag unbedingt lesen! Führungsleitlinien entwickeln: So gelingt die erfolgreiche Einführung und Umsetzung! Fragen konnten Sie nur ausweichend beantworten. GPT-3 is a language model developed by OpenAI. Es steigert die Wahrscheinlichkeit, dass das Feedbackgespräch auf sachlicher, und nicht emotionaler Ebene, stattfindet. Nur schon die zahlreichen Aspekte des Nutzens und der vielen positiven Wirkungen und Erreichung von wichtigen Kommunikationszielen von Feedbacks zeigt, wie wertvoll und hilfreich dieses Instrument ist. Simple Nachfragen wie “Sehen sie das vielleicht anders?” oder “Sagen sie mir bitte, ob ich alle wichtigen Punkte erwähnt habe” helfen weiter. Bei Tätigkeiten, bei denen Fehler vermieden oder Probleme gefunden werden müssen, ist Kritik nützlicher und sogar eher willkommener als positives Feedback, weil es zu Charakter und Aufgaben der Mitarbeiter gehört. Bei der Recherche nach, mehr oder weniger, sinnvollen und erforderlichen... „Und ab morgen arbeitest Du im Home Office.“ Gesagt-Getan. Ja – konstruktiv Feedback geben ist eine gute … So können Sie gemeinsam prüfen, ob beide dieselbe Sichtweise haben. unserer Auszubildenden Michelle, z.B. Man sollte sich auf konkrete, nachvollziehbare und zeitnahe Beobachtungen beziehen, die einen Wunsch, ein falsches Verhalten oder eine gute Leistung exemplarisch veranschaulicht. Nur veränderbare Verhaltensweisen ansprechen Übertreiben Sie es nicht: Dosieren Sie Ihr Feedback! Feedbacks müssen stets eine klare Aussage haben und erkennbar und konkret sein. Dieser Beitrag könnte Sie auch interessieren: Feedbackregeln: 20 erfolgserprobte Beispiele guten Feedbacks. Zudem hat er mehrfach eine junge Auszubildende, namens Michelle, zurechtgewiesen, obwohl diese nicht in seinem Zuständigkeitsbereich arbeitet. Habe ich Sie richtig verstanden, dass in diesem Fall… 2. Brechts Dramentheorien - Analyse am Beispiel 'Der gute Mensch von Sezuan'. Geef feedback als de woede of schrik is gezakt. Kommentare 0. Feedback hat dann die besten Chancen Veränderungen zu bewirken, wenn Empfänger dies von sich aus wünschen oder zu erkennen geben, dass ihnen ein solches beispielsweise als Bestätigung helfen würde. „Ihr Führungskraft, Ihr seid auf dem besten Weg dazu, wenn Ihr nachfolgende Punkte beachtet:... Wer von uns ist nicht auch schon in unzähligen Meetings gesessen deren Sinn und Zweck er hinterher als völlig nutzlos bezeichnet hat? Konkrete Beispiele helfen dem anderen, Ihr Feedback zu akzeptieren. Alles rund um das Thema Führungskräftetraining finden Sie hier. „Herr Schneider, als konstruktive Ziele aus unserem Gespräch nehme ich mit, dass Sie Michelle in Zukunft, mit Ihrer Erfahrung, unterstützen, ohne sie dabei zurechtzuweisen. Vermutungen, Pauschalisierungen oder voreilige Schlüsse bleiben unwirksam. Ich bin okay, du bist okay 2. In Ich-Form sprechen 7. Coaching für Führungskräfte ist ein anerkanntes und hoch effektives Mittel, um die Leistungsfähigkeit von Führungskräften nachhaltig zu steigern und zu erhalten. Menschen die Möglichkeit, Selbst- und Fremdbild miteinander zu vergleichen und dadurch zu erfahren, wie sie mit ihrem Verhalten tatsächlich auf andere wirken. Ich habe den Eindruck, dass Sie dies sehr verunsichert … Damit drückst du deinen Respekt für seine/ihre Leistungen aus und stärkst … Nebst einer guten Fragestellung ist das Feedback-Geben auch ein zentral wichtiges Mittel. Der PRAXIUM Verlag geht auch in der Onlinewerbung und Kommunikation neue Wege mit einer für Verlage eher unüblichen pfiffig-frechen Displaykampagne. in der Ich-Form, z. Ihre Mitarbeiter wissen sicherlich ganz genau, was Sie von Ihnen erwarten, oder? 1,593 talking about this. Zu den jeweiligen Punkte des Feedback-Falls finden Sie konkrete beispielhaft Sätze, die Sie in Ihrer Führungspraxis einsetzen können. Feed-forward is ook een interessante variant. Sie wissen, dass ich Sie und Ihren Erfahrungsschatz sehr schätze.“ Am letzten Montag ist mir aufgefallen, dass Sie Michelle bei Ihrer Präsentation agiert haben. Feedback geben im Business kann gelingen - so wie in diesem Positivbeispiel. Allein durch das Ansprechen von Missverständnissen, aber auch Beobachtungen lösen sich Probleme oder kommen sie zur Sprache. 5. Oder bitten Sie um Feedback und Intervention, wenn Ihre Gegenüber sich von Ihnen gestört fühlen. Beispiel: Wie können wir das Arbeitsklima Ihrer Meinung nach verbessern? Stel daarom “hoe”- en “wat”-vragen in plaats van “waarom”-vragen. Man sollte, wenn immer möglich Feedback nur auf veränderbare Verhaltensweisen geben, das dem Empfänger eine Verbesserung ermöglicht und nicht Unzulänglichkeiten oder Schwächen, auf die der Betreffende keinen Einfluss nehmen kann. Seit über 10 Jahren der Bestseller zum Thema Arbeitszeugnise – jetzt in 10. Vergewissern Sie sich um das Human Resource Management vom Goede samenwerking en feedback blijken nauw verbonden. In letzter Zeit beobachten sie aber, wie sich Herr Schneider Rechte herausnimmt, die ihm nicht zustehen. Sie drücken damit Wertschätzung aus und – eigene Ideen mag jeder besser! Deshalb sollte es folgende Eigenschaften aufweisen: a) beschreibend (nicht bewertend) Feedback kann auch nonverbal, mit Kopfnicken, Zuhören, Lächeln, oder Ermutigung erfolgen oder verbale Feedbacks auf diese Weise verstärken und unterstreichen. Was es zu beachten gilt, erfahren Sie in diesem Beitrag. Positive Aspekte an den Anfang 6. Überlassen Sie dem anderen, diese Informationen zu verwerten oder auch nicht. Feedback empfehlenswert, wenn erwünscht Ein Beispiel: “Sie machen schöne Powerpoint-Folien” ist recht und gut, aber wenig wirksam. Warum die vielen Fragen? Denn bei der Rückmeldung an andere können viele Fehler gemacht werden, wenn sich Feedback-Geber und Nehmer nicht an bewährte Regeln halten. Kritik mindert dann die Leistungsfähigkeit. Feedback wie “diese Aufgaben können Sie zurzeit noch nicht erfüllen” oder “das könnte was sein, sprechen Sie mich nochmals darauf an” lassen Mitarbeiter im Ungewissen und verunsichern mehr als sie helfen. Feedback geef je op een product, resultaat of iemands uitvoering – niet op de persoon. Zur Vorbereitung Ihres nächsten Feedbackgesprächs eignet sich hervorragend diese ausfüllbare online-Checkliste inkl. Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Selbst, wenn es im nachfolgenden... 10 Punkte, die Ihnen zeigen, ob Ihr Chef (nicht) richtig führt – und wie Sie mit der Situation umgehen können. In dem nachfolgenden Beitrag betrachten wir die unterschiedlich Beteiligten „ICHs“ und deren persönliche Ziele und Erwartungen an ein Führungskräftetraining. Mehr zum Thema Trainingsmodule mit zertifiziertem nachhaltigen Praxistransfer finden Sie hier: Mehr Informationen zum Thema Führungskräfteentwicklung und Trainingsmodule mit zertifiziertem nachhaltigen Praxistransfer finden Sie hier.Jetzt informieren. Worüber möchten Sie Feedback haben? Natürlich gehört auch das Face-to-Face Feedbackgespräch nach wie vor dazu, um den wichtigen Dialog zu führen, den Puls genauer messen zu können und auch tiefer auf bestimmte Themenbereiche eingehen zu können. Mit der richtigen Vorbereitung und der Umsetzung der festen Feedbackregeln wird Ihr nächstes Feedback-Gespräch erfolgreich, wertschätzend, motivierend und Sie erzielen nachhaltige Ergebnisse. Welcome to the official MineCraft feedback site! Und warum für Führungskräfte Zuhören ein Zeichen... Der Begriff authentische Führung findet sich in nahezu jeder Auflistung notwendiger Führungskompetenzen für Führungskräfte. Sie haben dadurch die Gesprächsführung in Ihrer Hand! Hier eine Auswahl typischer Feedback-Fragen, die sich in der Praxis bewährt haben: 1. Wer weiss, wie einen die anderen sehen, kann sich selbst viel besser Was hält Sie davon ab, das zumindest einmal zu versuchen? © Finderlohn GmbH & Co.KG 2018. Help your great ideas become a part of Minecraft! Developers have built an impressively diverse range of applications using the GPT-3 API, including an all purpose Excel function, a recipe generator, a layout generator (translates natural language to JSX), a search engine and several others.. Show me einschätzen und agiert mit mehr Sicherheit und Selbstbewusstsein. Die Klärung zum Ende des Feedbacks sichert, dass beide denselben Kenntnisstand und dasselbe Verständnis der Ziele und Maßnahmen haben. Dadurch, dass Ihr Gesprächspartner weiß, was auf ihn zukommt, senken sie die Gefahr einer ablehnenden Haltung. Mein Chef ist eine schlechte Führungskraft. Es lohnt sich, dass Sie sich Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Umsetzung der Feedbackregeln in Ihrem Führungsalltag aneignen. Gutes Feedback - Regeln für eine wirksame Rückmeldung Eine Rückmeldung (Feedback) zu geben, verbindet sich im privaten Leben mit mehreren Zielsetzungen: Zum einen möchtet Ihr jemand anderen darauf aufmerksam machen, wie Ihr sein Verhalten erlebt und was es für Euch bedeutet (im positiven wie im negativen Sinn). Wir planen dazu regelmäßige Besprechungen zwischen Ihnen und Michelle. Er erledigt seine Aufgaben routiniert und mit großer Sorgfalt. Eine besonders wichtige Kompetenz im betrieblichen und privaten Leben ist die Fähigkeit, "richtig" Feedback zu geben. Google Scholar provides a simple way to broadly search for scholarly literature. Stimmt das mit Ihren Ergebnis aus unserem Gespräch überein? Es kann auch hilfreich sein, dass der Feedback-Nehmer die Vereinbarungen im Nachgang an das Gespräch noch einmal schriftlich zusammenfasst. Wählen Sie aus den unten aufgelisteten Evaluations- und Feedback-Instrumenten das für Ihren Zweck geeignete aus. Feedback geben: Beispielsätze anhand folgenden Feedback-Fällen aus der Praxis. Ein Lob, das ein bestimmtes Talent, einen vorteilhaften Charakterzug oder eine Kernkompetenz anspricht oder eine Rückmeldung, welche bei einer unsicheren Person das Selbstvertrauen stärkt, ist wesentlich nachhaltiger und wirksamer, als aus Feedbacks aus heiterem Himmel, das mit der Person nichts oder nur wenig zu tun hat. Das lieferbare Sortiment mit allen Neuerscheinunungen. Ich habe den Eindruck, dass Sie dies sehr verunsichert hat…, Damit zeigen Sie mir, dass Sie dieser Aufgabe gut gewachsen sind…, Mit diesem Vorschlag zeigen Sie mir, dass…, Sie wirkten bei dieser Sitzung sehr selbstsicher…, Ich habe dies auch beobachtet, nämlich als Sie…, Was meinen Sie, könnte man dies nicht auch so sehen, dass…, Sie haben mir mit dieser Aussage gerade klargemacht, dass…, Aus dem, was Sie mir gesagt haben, höre ich heraus, dass…, Ihre Erklärung verstehe ich sehr gut, sie wirkt auf mich…, Mit dieser Sichtweise zeigen Sie mir sehr deutlich, dass…. Das überzeugt mich – wie haben Sie das erlebt…? Feedback hat zum Ziel, dass sich die Beteiligten ihrer Verhaltensweisen bewusst werden, einschätzen lernen, wie ihr Verhalten und ihre Aussagen auf andere wirkt und sehen, was sie bei anderen auslösen. hier. e) erwünscht (nicht aufgedrängt). So kann das positive Feedback als kostengünstiges Motivationsinstrument mit großer Wirkung betrachtet werden und man kann abschließend nur Erich Kästner mit den Worten zitieren: „Es gibt nichts Gutes außer man tut es! Damit hängt das Wohl... Wie oft hören wir von Führungskräften „Dafür habe ich wirklich keine Zeit“. Nachfolgend... Das Feedback Gespräch ist innerhalb von Unternehmen/Organisationen das wichtigste Kommunikations- und Steuerungsmittel – Zwischen und innerhalb von Hierarchie-Ebenen, in beide... Feedbackgespräche und Feedbackregeln, was wurde nicht schon alles darüber geschrieben und gesprochen? Der PRAXIUM Verlag ist der Fachverlag zum Personalmanagement und hrmbooks.ch die HR-Online-Fachbuchhandlung mit einem redaktionell recherchierten und praxisorientierten Buch-Angebot. „Herr Schneider, ich möchte Ihnen gerne ein Feedback, wie ich Sie ggü. Das bringt eine gute Feedbackkultur: Geringe Investition – Hoher Ertrag! Facebook geeft mensen de kans om te delen en maakt de wereld toegankelijker. Beispiel: > Positives Feedback: „Mir gefällt an Ihnen …!“ > Negatives Feedback: „Mir gefällt nicht an Ihnen…! Darüber hinaus unterstützt Feedback aufgrund seiner Refl exionsfunktion auch das Verständnis über die eigene Außenwirkung und ist oftmals hilfreich, … eine Vertrauensbasis. Wer am Ziel vorbeiarbeitet oder dies aus den Augen verliert, benötigt Rückmeldungen, die ihn korrigieren. Mehr zum Thema und über 60 von A-Z ausformulierte Mustergespräche bietet das unten stehende Buch: Weitere Informationen rund um Mitarbeitergespräche finden Sie in diesem Beitrag. Essay Gutes Beispiel, policing eras essay, essay on environment and economic development, research paper on job satisfaction of teachers. Einige Blog-Beiträge sind auch Auszüge aus den Büchern des PRAXIUM Verlages oder Beiträge seiner Autoren. Michelle, wie ihr Vorgesetzter aufgeführt haben und sich Kompetenzen genommen haben. Beter samenwerken en feedback. FEEDBACK GEBEN BEISPIELSÄTZE, UM DAS EINVERSTÄNDNIS VON HERRN SCHNEIDER FÜR DAS FEEDBACK EINZUHOLEN: FEEDBACK GEBEN: BEISPIELSÄTZE ZUR VERMITTLUNG AM BEGINN DES FEEDBACKGESPRÄCHS: FEEDBACK GEBEN: BEISPIELSÄTZE, UM IHREN GESPRÄCHSPARTNER AKTIV IN DAS FEEDBACKGESPRÄCH EINZUBEZIEHEN: FEEDBACK GEBEN: BEISPIELSÄTZE, UM SICH AUF DAS GEMEINSAM BESPROCHENE UND VEREINBARTE ZU VERSTÄNDIGEN, Fazit: Feedback geben Beispielsätze für erfolgreiche Feedbackgespräche, Trainingscamps Führungskräfte und Fachexperten, online-Checkliste inkl. Lebenslanges Lernen: Mit diesen 11 Punkten wird jede Führungskraft zum Lerncoach, Wie sich durch einen Potenzialanalyse Test Ihre Führungskräfteentwicklung deutlich verbessert, Erwartungen Mitarbeiter an Führungskraft: 9 entscheidende Punkte, damit Ihre Mitarbeiter Sie als gute Führungskraft wahrnehmen, Veränderungsprozesse: Eine praktische Anleitung, wie Sie in 5 Stufen, Veränderungen mit Ihren Mitarbeitern, erfolgreich umsetzen, Führungskräfte Entwicklungsprogramm: Ein Konzept um Nachwuchsführungskräfte erfolgreich vorzubereiten, Aktives Zuhören Beispiele aus der Praxis für eine erfolgreiche Gesprächsführung in Ihrem Führungsalltag, Authentische Führung: Eine praktische Anleitung, Feedbackgespräche Leitfaden: Wie Führungskräfte mit dem Feedbackrahmen leichter und besseres Feedback geben, Kompetenzen Führungskräfte: 5 praktische Kompetenz-Tipps für Ihren Führungsalltag, Erfolgreich delegieren: Mit diesen 7 Punkten haben Sie endlich mehr Zeit für Ihre Führungsaufgaben, Feedbackgespräche führen: Mit nur 5 Punkten zum erfolgreichen Feedbackgespräch.